Investigación sobre el Mecanismo de Evolución Dinámica de la Servitización en la Manufactura-Basado en la Perspectiva de la Estrategia de Innovación
Autores: Yu, Peili; Gao, Meng
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2024
Acceso abierto
Artículo científico
2024
Investigación sobre el Mecanismo de Evolución Dinámica de la Servitización en la Manufactura-Basado en la Perspectiva de la Estrategia de Innovación
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Servitización de la manufactura
Estrategia de innovación
Productos de valor añadido
Co-creación de valor
Evolución dinámica
Simulación por computadora
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 28
Citaciones: Sin citaciones
Con la competencia del mercado cada vez más feroz, las necesidades de los clientes se están volviendo gradualmente más complicadas, especializadas, personalizadas y personalizadas. Cómo las empresas manufactureras adoptan estrategias de innovación para lograr productos con valor añadido, así como la co-creación de valor con los clientes, es una iniciativa importante para que las empresas mantengan ventajas diferenciadas en la competencia del mercado. Por lo tanto, la creación de valor de servicio ha ido adquiriendo cada vez más importancia. La investigación relacionada con la servitización de la manufactura ha atraído una atención extensa en los últimos años. La servitización de la manufactura es el proceso de evolución de las empresas manufactureras que gradualmente pasan de una lógica dominante de producto a una lógica dominante de servicio. El propósito de este estudio es explorar la evolución dinámica de la servitización de la manufactura desde la perspectiva de la estrategia de innovación y analizar el mecanismo de evolución dinámica. Este estudio muestra el último progreso de investigación de teorías relacionadas con la servitización de la manufactura y sienta las bases teóricas para la investigación sobre el mecanismo de la evolución dinámica de la servitización de la manufactura. Este estudio propone un modelo de evolución dinámica de tres etapas de la servitización de la manufactura: producción de productos, innovación tecnológica e innovación de servicios. Este estudio emplea principalmente los métodos de investigación de construcción de modelos y simulación por computadora. Basado en el modelo de Nelson-Winter, este estudio establece un modelo de decisión para la estrategia de innovación de la servitización de la manufactura. Este estudio realiza un estudio de simulación por computadora sobre la evolución dinámica de la servitización de la manufactura desde la perspectiva de la estrategia de innovación y extrae conclusiones. Este estudio es de gran importancia para que las empresas manufactureras tomen decisiones adecuadas sobre estrategias de innovación orientadas al servicio en el contexto de la transformación orientada al servicio que ocurre ampliamente en la industria manufacturera.
Descripción
Con la competencia del mercado cada vez más feroz, las necesidades de los clientes se están volviendo gradualmente más complicadas, especializadas, personalizadas y personalizadas. Cómo las empresas manufactureras adoptan estrategias de innovación para lograr productos con valor añadido, así como la co-creación de valor con los clientes, es una iniciativa importante para que las empresas mantengan ventajas diferenciadas en la competencia del mercado. Por lo tanto, la creación de valor de servicio ha ido adquiriendo cada vez más importancia. La investigación relacionada con la servitización de la manufactura ha atraído una atención extensa en los últimos años. La servitización de la manufactura es el proceso de evolución de las empresas manufactureras que gradualmente pasan de una lógica dominante de producto a una lógica dominante de servicio. El propósito de este estudio es explorar la evolución dinámica de la servitización de la manufactura desde la perspectiva de la estrategia de innovación y analizar el mecanismo de evolución dinámica. Este estudio muestra el último progreso de investigación de teorías relacionadas con la servitización de la manufactura y sienta las bases teóricas para la investigación sobre el mecanismo de la evolución dinámica de la servitización de la manufactura. Este estudio propone un modelo de evolución dinámica de tres etapas de la servitización de la manufactura: producción de productos, innovación tecnológica e innovación de servicios. Este estudio emplea principalmente los métodos de investigación de construcción de modelos y simulación por computadora. Basado en el modelo de Nelson-Winter, este estudio establece un modelo de decisión para la estrategia de innovación de la servitización de la manufactura. Este estudio realiza un estudio de simulación por computadora sobre la evolución dinámica de la servitización de la manufactura desde la perspectiva de la estrategia de innovación y extrae conclusiones. Este estudio es de gran importancia para que las empresas manufactureras tomen decisiones adecuadas sobre estrategias de innovación orientadas al servicio en el contexto de la transformación orientada al servicio que ocurre ampliamente en la industria manufacturera.