El propietario de la plataforma promueve la transacción entre vendedores independientes y consumidores, mientras ingresa al mercado de vendedores independientes para competir con ellos por los consumidores. Ante la amenaza de la invasión de la plataforma, los vendedores independientes establecen sus propias ventajas competitivas a través de la selección de calidad de categoría ex ante y la diferenciación de productos ex post. Este estudio discute cómo los vendedores independientes deben determinar el posicionamiento del producto (incluyendo dimensiones verticales y horizontales) frente a la invasión de categorías de la plataforma. Establecemos un modelo de juego y determinamos la mejor estrategia. Además, desarrollamos un modelo de múltiples agentes para llegar a conclusiones para situaciones de mercado más complejas. Mostramos que cuando la preferencia de la plataforma del consumidor es baja, el vendedor independiente está dispuesto a ubicarse en el mercado de productos de alta gama; de lo contrario, el vendedor independiente está dispuesto a ubicarse en el mercado de productos de baja gama. En un entorno competitivo, cuando las preferencias ideales de los consumidores están concentradas, el vendedor independiente se posiciona verticalmente en el mercado de productos de baja gama y se posiciona horizontalmente cerca del área concentrada de las preferencias ideales de los consumidores. De manera similar, es más probable que el propietario de la plataforma invada el mercado de productos de baja gama. Sin embargo, el vendedor independiente se posiciona en el mercado de productos de alta gama con una mayor diferenciación horizontal, y la motivación del propietario de la plataforma para invadir se debilita.