Investigación sobre la Introducción de Marcas Privadas y la Toma de Decisiones sobre el Modo de Ventas para Plataformas de Comercio Electrónico Considerando Estrategias de Promoción con Cupones
Autores: Lu, Zuoying; Si, Yinyuan; Han, Zhihua; Ma, Chao
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Investigación sobre la Introducción de Marcas Privadas y la Toma de Decisiones sobre el Modo de Ventas para Plataformas de Comercio Electrónico Considerando Estrategias de Promoción con Cupones
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Economía digital
Plataformas de comercio electrónico
Marcas de etiqueta privada
Estrategias de canales de venta
Estrategia de promoción de cupones
Modos de venta en plataformas
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 20
Citaciones: Sin citaciones
Con el rápido desarrollo de la economía digital y la evolución de las preferencias de compra de los consumidores, las plataformas de comercio electrónico han estado mejorando su competitividad al lanzar marcas propias y optimizar sus estrategias de canales de venta. Este estudio se centra en un sistema de ventas en línea que comprende una marca fuerte y una plataforma de comercio electrónico. Se construyeron cuatro modos de juego: venta por agencia solamente (NN), venta por agencia combinada con reventa (NS), venta por agencia combinada con marcas propias (IN) y reventa combinada con venta por agencia bajo la introducción de marcas propias (IS). Bajo la estrategia de promoción de cupones, este estudio se centró en la estrategia de introducción para marcas propias (PLs) y la estrategia de selección de modos de venta de la plataforma. Nuestra investigación produjo los siguientes hallazgos: (1) Independientemente de si la plataforma introduce su propia marca, adoptar un modo de reventa puede mejorar significativamente las ganancias tanto del propietario de la marca como de la plataforma. (2) Independientemente de si se implementa el modo de reventa, las ganancias de la plataforma siempre aumentan al introducir su propia marca. (3) Cuando la tasa de canje de cupones es más alta, el propietario de la marca logra una mayor rentabilidad en ausencia de la introducción de PL. Por el contrario, cuando la tasa de canje de cupones es baja, un aumento en la tasa de comisión conduce a márgenes de beneficio reducidos para el propietario de la marca debido a la competencia de una marca propia. (4) Cuando la tasa de canje de cupones y la tasa de comisión son ambas altas, el valor nominal del cupón sin una PL es mayor. De lo contrario, cuando estas tasas son ambas bajas, el valor nominal del cupón es más alto bajo la introducción de una PL. Este estudio ofrece una base teórica y apoyo en la toma de decisiones para que las plataformas de comercio electrónico optimicen la selección de modos de venta, introduzcan marcas propias y desarrollen estrategias de cupones.
Descripción
Con el rápido desarrollo de la economía digital y la evolución de las preferencias de compra de los consumidores, las plataformas de comercio electrónico han estado mejorando su competitividad al lanzar marcas propias y optimizar sus estrategias de canales de venta. Este estudio se centra en un sistema de ventas en línea que comprende una marca fuerte y una plataforma de comercio electrónico. Se construyeron cuatro modos de juego: venta por agencia solamente (NN), venta por agencia combinada con reventa (NS), venta por agencia combinada con marcas propias (IN) y reventa combinada con venta por agencia bajo la introducción de marcas propias (IS). Bajo la estrategia de promoción de cupones, este estudio se centró en la estrategia de introducción para marcas propias (PLs) y la estrategia de selección de modos de venta de la plataforma. Nuestra investigación produjo los siguientes hallazgos: (1) Independientemente de si la plataforma introduce su propia marca, adoptar un modo de reventa puede mejorar significativamente las ganancias tanto del propietario de la marca como de la plataforma. (2) Independientemente de si se implementa el modo de reventa, las ganancias de la plataforma siempre aumentan al introducir su propia marca. (3) Cuando la tasa de canje de cupones es más alta, el propietario de la marca logra una mayor rentabilidad en ausencia de la introducción de PL. Por el contrario, cuando la tasa de canje de cupones es baja, un aumento en la tasa de comisión conduce a márgenes de beneficio reducidos para el propietario de la marca debido a la competencia de una marca propia. (4) Cuando la tasa de canje de cupones y la tasa de comisión son ambas altas, el valor nominal del cupón sin una PL es mayor. De lo contrario, cuando estas tasas son ambas bajas, el valor nominal del cupón es más alto bajo la introducción de una PL. Este estudio ofrece una base teórica y apoyo en la toma de decisiones para que las plataformas de comercio electrónico optimicen la selección de modos de venta, introduzcan marcas propias y desarrollen estrategias de cupones.