Este artículo explora los descubrimientos relacionados con la legitimidad organizacional, centrándose en sus tres tipos clave: pragmática, moral y cognitiva. Examina cómo el valor percibido juega un papel crucial en la generación de legitimidad y su impacto directo en la lealtad actitudinal. El estudio, basado en una encuesta a 156 miembros de la Asociación Profesional de Economistas de Sevilla, demuestra la influencia significativa del valor percibido y la legitimidad en las tres dimensiones de la legitimidad organizacional y la lealtad actitudinal. Basado en los hallazgos, el documento recomienda un enfoque de gestión que enfatiza el valor percibido para reforzar la legitimidad, lo que a su vez fortalece la lealtad. Otra contribución importante de nuestro trabajo es que llena un vacío en la literatura relacionada con la lealtad a la membresía de asociaciones profesionales y sus antecedentes. Se sugiere realizar más investigaciones para investigar las causas y efectos de la legitimidad en diferentes contextos organizacionales.