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Impacto de la Inteligencia Emocional en el Rendimiento Organizacional: Un Análisis en la Administración Pública de Malasia

Autores: Supramaniam, Suganthi; Singaravelloo, Kuppusamy

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2021

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Acceso abierto

Artículo científico
2021

Impacto de la Inteligencia Emocional en el Rendimiento Organizacional: Un Análisis en la Administración Pública de Malasia


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión empresarial

Palabras clave

Organizaciones
Métodos ágiles
Inteligencia emocional
Rendimiento
Crisis económica
Funcionarios públicos

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 17

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Las organizaciones han pasado de creencias tradicionales a la incorporación de métodos ágiles para alcanzar altos niveles de rendimiento a través de sus objetivos establecidos. Se prevé que la inteligencia emocional (IE) contribuya al logro de niveles más altos de rendimiento. Con la actual crisis económica global y la situación pandémica, se ha vuelto muy crítico alcanzar niveles más altos de rendimiento con recursos limitados. Los países enfrentan desafíos para alcanzar un mayor nivel de madurez emocional y realización con el fin de navegar a través de la actual tormenta económica. Se considera que los Oficiales Administrativos y Diplomáticos (OAD) asumen una gran responsabilidad en la materialización de este cambio. Este estudio analiza el impacto de la IE en el rendimiento organizacional (RO) en el sector público de Malasia. Se distribuyó un instrumento de encuesta a 700 OAD con sede en Putrajaya, dentro de cinco ministerios seleccionados, obteniendo 375 respuestas válidas. Los resultados obtenidos, analizados utilizando el método SMART-PLS, afirman el efecto positivo significativo de la IE en el RO, sugiriendo la necesidad de aumentar la IE de los funcionarios públicos al incluir indicadores y medidas de IE en las áreas de reclutamiento, aprendizaje y desarrollo, planificación de la fuerza laboral, planificación de sucesiones y desarrollo organizacional. La IE debería adoptarse activamente para aumentar la conciencia y la madurez, lo que permitiría a los funcionarios públicos abrazar el actual entorno ágil desafiante.

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