La demanda de experiencia en tecnología de la información ha crecido rápidamente en las últimas décadas, señalando el compromiso de las empresas de integrar la TI en sus estrategias comerciales fundamentales. Comprender las condiciones bajo las cuales las empresas nombran a un director de información (CIO) puede proporcionar valiosos conocimientos sobre el papel en evolución de la TI en la gobernanza corporativa. Este estudio aborda una brecha crucial en la literatura al explorar los determinantes de la decisión de una empresa de contratar a un CIO en el nivel de alta dirección. El estudio identifica varios factores que influyen en la decisión de una empresa de nombrar a un CIO, incluyendo el tamaño de la empresa, su nivel de innovación y su rendimiento previo. El estudio examina estas afirmaciones comparando las características de las empresas que nombran a un CIO en el nivel de alta dirección con las de empresas similares en sus industrias que no tienen un puesto de CIO antes del nombramiento. Un modelo de regresión logística que considera las empresas con CIO y sus empresas emparejadas indica que las empresas que tienen mayores gastos de capital, un mayor valor de mercado o que han experimentado pérdidas son más propensas a contratar a un nuevo CIO. Nuestro estudio proporciona evidencia empírica sobre por qué ciertas empresas priorizan el liderazgo en TI a nivel ejecutivo.