Este documento explora la selección de estrategias logísticas de un fabricante que utiliza dos canales de venta (canales de reventa y de agencia) para vender el mismo producto a través de una plataforma de comercio electrónico. El canal de agencia ofrece dos estrategias logísticas: servicios logísticos de baja calidad proporcionados por empresas externas (Estrategia N) y servicios logísticos de alta calidad proporcionados por la plataforma (Estrategia S). Cuando el fabricante opta por la Estrategia S, una parte de la cuota de mercado del canal de reventa se desplaza hacia el canal de agencia, lo que resulta en el efecto logístico de la plataforma. Desarrollamos un modelo de teoría de juegos para investigar los resultados de equilibrio de un fabricante bajo diferentes estrategias logísticas. Los resultados muestran que existe un umbral para el efecto logístico de la plataforma. Cuando el efecto logístico de la plataforma es inferior a este umbral, el fabricante prefiere la Estrategia N. De lo contrario, el fabricante prefiere la Estrategia S. Sin embargo, cuando el precio logístico de la plataforma alcanza un cierto nivel, el fabricante siempre preferirá la Estrategia N. Nuestro estudio proporciona valiosas ideas para que los fabricantes y las plataformas de comercio electrónico optimicen sus decisiones operativas basadas en diferentes estrategias logísticas. También ayuda a los fabricantes a tomar decisiones racionales sobre estrategias logísticas.