Un cuerpo sustancial de literatura ha analizado la influencia del empoderamiento psicológico en los resultados individuales y organizacionales. Sin embargo, todavía es necesario examinar cómo los empleados empoderados logran un rendimiento superior. Para llenar este vacío en la literatura, este estudio analizó el papel mediador de la autoeficacia y el compromiso afectivo en la relación entre el empoderamiento psicológico y el rendimiento laboral basado en tareas. Se recopilaron datos de 357 empleados. Las hipótesis se probaron utilizando modelado de ecuaciones estructurales y procedimientos de bootstrapping. Los resultados validaron las relaciones estructurales entre el empoderamiento psicológico, la autoeficacia, el compromiso afectivo y el rendimiento laboral basado en tareas. Además, también se confirmó el efecto de mediación serial de la autoeficacia y el compromiso afectivo. Estos resultados destacan la relevancia de las variables psicológicas, como el empoderamiento psicológico y el compromiso afectivo, para los individuos y las organizaciones. El estudio apoya que sentirse empoderado y emocionalmente comprometido es esencial para construir una relación a largo plazo entre el empleado y la organización.