Este estudio explora cómo la diversidad de edad influye en la identificación organizacional, enfatizando el papel de las prácticas de recursos humanos y el clima percibido de discriminación por edad en las empresas polacas. Antecedentes: Anclado en las teorías de identidad social y categorización social, el estudio postula que la diversidad de edad observable puede desencadenar conflictos en el lugar de trabajo sobre recursos y poder, lo que podría aumentar las percepciones de discriminación y disminuir la satisfacción de los empleados. Métodos: Se recopilaron datos cuantitativos de 30 organizaciones polacas con más de 50 empleados. La muestra, compuesta por gerentes de recursos humanos y empleados, fue analizada utilizando regresión lineal y análisis de mediación. Resultados: Los hallazgos revelan que las prácticas de recursos humanos que promueven la diversidad de edad tienen un efecto positivo significativo en la identificación organizacional, siendo la gestión efectiva de la diversidad un factor que reduce la discriminación percibida y mejora la satisfacción de los empleados. Conclusiones: Este estudio concluye que las prácticas inclusivas de recursos humanos son vitales para integrar grupos de edad diversos y garantizar oportunidades equitativas dentro del lugar de trabajo. La investigación futura debería investigar los resultados organizacionales y de empleados a largo plazo de las estrategias de recursos humanos inclusivas en cuanto a la edad.