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Derivados Corporativos y Concentración de Propiedad: Evidencia Empírica de Empresas No Financieras Cotizadas en la Bolsa de Valores de Pakistán

Autores: Asghar Butt, Affaf; Nazir, Main Sajid; Arshad, Hamera; Shahzad, Aamer

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2018

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Acceso abierto

Artículo científico
2018

Derivados Corporativos y Concentración de Propiedad: Evidencia Empírica de Empresas No Financieras Cotizadas en la Bolsa de Valores de Pakistán


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión de recursos

Palabras clave

Gestión de riesgos
Empresas
Técnicas de cobertura
Concentración de propiedad
Instrumentos derivados
Bolsa de Valores de Pakistán

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 26

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
La gestión de riesgos ha ganado una gran fama en los últimos años. Las empresas en países desarrollados y en desarrollo enfrentan una variedad de riesgos, es decir, riesgo de cambio, riesgo de tasa de interés, riesgo de precios de commodities y riesgo de acciones. Esto requiere técnicas de cobertura que mitiguen este nivel de riesgo, permitiendo así a las corporaciones disfrutar de un retorno sólido. Este documento llama la atención sobre un nuevo determinante de la cobertura, es decir, el papel de la concentración de la propiedad en la gestión de riesgos utilizando instrumentos derivados. Para este propósito, se utiliza una muestra de datos de 101 empresas no financieras que cotizan en la Bolsa de Valores de Pakistán (PSX) durante seis años, desde 2010 hasta 2016. Se aplica la prueba de Mann-Whitney para la diferencia entre usuarios y no usuarios, junto con la regresión logística para verificar el efecto de la concentración de la propiedad en el uso de derivados. El hallazgo de este estudio revela que los propietarios concentrados son menos propensos a utilizar derivados con fines de cobertura debido a los intereses de los propietarios concentrados (los cinco principales accionistas y el mayor accionista, propietarios familiares). Mientras tanto, los ejecutivos son más propensos a participar en el uso de derivados para aumentar el valor de sus acciones. Sin embargo, las empresas asociadas están significativamente menos involucradas en actividades de cobertura. Estos resultados son extremadamente ventajosos para los responsables de políticas en las corporaciones para crear un entorno corporativo más estable.

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