Un estudio del impacto de la competencia digital y la agilidad organizacional en el rendimiento de la innovación verde de las empresas manufactureras-El efecto moderador basado en la inercia del conocimiento
Autores: Jing, Zhucui; Zheng, Ying; Guo, Hongli
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2023
Acceso abierto
Artículo científico
2023
Un estudio del impacto de la competencia digital y la agilidad organizacional en el rendimiento de la innovación verde de las empresas manufactureras-El efecto moderador basado en la inercia del conocimiento
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Regresión jerárquica
Capacidades digitales
Rendimiento de innovación verde
Agilidad organizacional
Inercia del conocimiento
Posición de ventaja competitiva
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 15
Citaciones: Sin citaciones
La regresión jerárquica se utiliza para investigar empíricamente el impacto de las capacidades digitales en el rendimiento de la innovación verde, así como el papel mediador de la agilidad organizacional y el efecto moderador de la inercia del conocimiento. Basado en los datos de una gran muestra de 383 gerentes de nivel medio y alto de empresas manufactureras, se aplica la teoría de la capacidad dinámica a SPSS 27.0. Los resultados muestran que la capacidad digital contribuye al rendimiento de la innovación verde; la inercia del conocimiento modera la relación en forma de U invertida entre la capacidad digital y el rendimiento de la innovación verde; y dos dimensiones de la agilidad organizacional, la agilidad de mercado y la agilidad de ajuste operativo, median parcialmente la relación entre la capacidad digital y el rendimiento de la innovación verde. Este artículo contribuye con nuevas ideas para que las empresas desarrollen agilidad organizacional, controlen la inercia del conocimiento, mejoren el rendimiento de la innovación verde y, finalmente, obtengan de manera sostenible una posición de ventaja competitiva.
Descripción
La regresión jerárquica se utiliza para investigar empíricamente el impacto de las capacidades digitales en el rendimiento de la innovación verde, así como el papel mediador de la agilidad organizacional y el efecto moderador de la inercia del conocimiento. Basado en los datos de una gran muestra de 383 gerentes de nivel medio y alto de empresas manufactureras, se aplica la teoría de la capacidad dinámica a SPSS 27.0. Los resultados muestran que la capacidad digital contribuye al rendimiento de la innovación verde; la inercia del conocimiento modera la relación en forma de U invertida entre la capacidad digital y el rendimiento de la innovación verde; y dos dimensiones de la agilidad organizacional, la agilidad de mercado y la agilidad de ajuste operativo, median parcialmente la relación entre la capacidad digital y el rendimiento de la innovación verde. Este artículo contribuye con nuevas ideas para que las empresas desarrollen agilidad organizacional, controlen la inercia del conocimiento, mejoren el rendimiento de la innovación verde y, finalmente, obtengan de manera sostenible una posición de ventaja competitiva.