El logro de los objetivos de las organizaciones de salud es críticamente importante para la rentabilidad. Por ello, sus recursos, materiales y equipos deben ser utilizados de manera eficiente en los servicios que brindan. Un hospital cuenta con equipos sensibles y costosos, por lo que el uso de sus equipos y recursos debe ser equilibrado. La utilización de estos recursos debe ser considerada en sus salas de operaciones, ya que comparten tanto el gasto como la generación de ingresos. El objetivo principal de este estudio es el uso efectivo y equilibrado de equipos y recursos en las salas de operaciones de un hospital. En este contexto, se utilizaron conjuntos de datos de un hospital estatal a través de la programación de metas y la programación de restricciones. Según los deseos de los gerentes hospitalarios, se modelaron tres escenarios por separado en ambos métodos. Según los resultados obtenidos, los horarios fueron comparados y analizados de acuerdo con la situación actual. El enfoque de planificación hospitalaria se vio afectado positivamente, y se lograron objetivos como la minimización de costos, la satisfacción del personal y los pacientes, la prevención a lo largo del tiempo y un menor uso.