La estimación de costos es una parte importante de la planificación de proyectos. A lo largo de los años, se han desarrollado diferentes enfoques que tienen en cuenta la incertidumbre en los procesos de estimación de costos para abordar la naturaleza dinámica de los proyectos. Sin embargo, al implementar estos enfoques, se han revelado algunos desafíos. El objetivo de un proceso de estimación de costos es establecer una visión realista de los costos totales del proyecto y sus incertidumbres. A pesar de que se implementan herramientas y métodos para tener en cuenta la incertidumbre, a menudo se observan proyectos con sobrecostos. En este documento, analizamos algunos desafíos en la práctica de los procesos de estimación de costos e identificamos posibles mejoras para superarlos. El propósito de este documento es ilustrar mejores soluciones a algunas de las principales debilidades identificadas en la práctica actual de estimación de costos. Utilizamos un estudio de caso del desmantelamiento de la planta de energía nuclear de Barsebäck para ilustrar cómo superar estos desafíos. En primer lugar, este es un caso interesante con desafíos relacionados con el proyecto y el proceso de estimación de costos, dada la complejidad de la situación y que muy pocos tienen experiencias relacionadas con el desmantelamiento de plantas de energía nuclear. En segundo lugar, aplicamos un enfoque que aún no se utiliza comúnmente para desarrollar estimaciones de costos para este tipo de proyectos. El documento concluye que es posible mejorar los resultados del análisis de incertidumbre de las estimaciones de costos. Un proceso bien preparado, con un grupo adecuado de expertos que sigan un proceso bien estructurado, enfocándose tanto en riesgos como en oportunidades y utilizando un enfoque de arriba hacia abajo, puede compensar algunos de los desafíos relacionados con la estimación de costos bajo incertidumbre.