El cambio y la innovación están ejerciendo cada vez más una influencia significativa en las actividades diarias de las empresas. Para garantizar un control óptimo, se emplean soluciones innovadoras que se encapsulan en el concepto de gestión del cambio. En el sector de cambios de ingeniería, el enfoque propuesto implica desarrollar soluciones y realizar ajustes continuos en el proceso de fabricación para mejorar la productividad y satisfacer las necesidades de los clientes. Dentro de la industria automotriz, las empresas utilizan innovaciones y la gestión del cambio de procesos para mejorar continuamente y fortalecer su posición en el mercado, como KPI/KPRS y PCI. Para lograr esto, el presente estudio recopila datos digitales reales de las sucursales rumanas de dos reconocidas empresas automotrices. Los datos sobre solicitudes de cambio incluyen 215 registros para la primera empresa y 734 registros para la segunda empresa. Al emplear métodos estadísticos complejos como ANOVA, la prueba t de Student, la prueba de Mann-Whitney y un modelo de regresión, el objetivo principal de este estudio es modelar e identificar el mejor predictor del estado de la solicitud de cambio. Además, este estudio tiene como objetivo explorar cómo este proceso de cambio influye en el desempeño económico de las empresas y en los indicadores de desempeño de la gestión del cambio en los procesos de fabricación. Los hallazgos indican que, tanto en las organizaciones en general como dentro de la industria automotriz, cuando los productos experimentan una alta demanda en el mercado, el número de solicitudes de cambio aumenta. Esto resalta la importancia de la optimización interna del sistema de automatización. Además, los resultados del estudio subrayan el papel crucial de un sistema de fabricación inteligente efectivo y una gestión óptima del cambio para mantener y mejorar el rendimiento económico de las empresas automotrices.