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¿Abierto o No? Estrategias Operativas de Plataformas de Comercio Electrónico Competitivas desde una Perspectiva de Ecosistema

Autores: Song, Bo; Xu, Hongda; Zhao, Liangjie

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2022

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Acceso abierto

Artículo científico
2022

¿Abierto o No? Estrategias Operativas de Plataformas de Comercio Electrónico Competitivas desde una Perspectiva de Ecosistema


Categoría

Ingeniería y Tecnología

Subcategoría

Ingeniería de Sistemas

Palabras clave

Teoría tradicional
Organizaciones industriales
Competencia diferenciada
Plataformas de comercio electrónico chinas
Estrategias operativas
Ecosistemas

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 32

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Según la teoría tradicional de las organizaciones industriales, la competencia diferenciada conduce a mayores rendimientos. Sin embargo, las plataformas de comercio electrónico chinas tienden a homogeneizarse en la elección de estrategias operativas, lo que se desvía del principio de competencia diferenciada. Algunas plataformas de comercio electrónico competitivas fueron descritas en función del modelo de Hotelling, y se construyó un modelo de juego secuencial para la competencia de ecosistemas con el fin de analizar la elección de estrategias operativas. Desde la perspectiva de un ecosistema empresarial, este artículo estudió el impacto de la elección de estrategia de la plataforma central en el beneficio ecológico. Los resultados mostraron que una estrategia abierta siempre mejoraría el rendimiento de los ecosistemas empresariales e incluso podría beneficiar al ecosistema competitivo debido a su efecto de derrame. El equilibrio de las plataformas competitivas estaba relacionado con las estrategias de juego, independientemente de los contratos de distribución de los proveedores. Encontramos que las posiciones de las plataformas se desviaron del principio de máxima diferencia debido a las externalidades de red, y la diferenciación no mejoró los beneficios de las plataformas.

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