La efectividad de las políticas gubernamentales y los estímulos económicos durante la crisis financiera de 2007 y la pandemia de COVID-19 se compara en este estudio. Mientras que la crisis financiera de 2007 comenzó en el mercado inmobiliario y se extendió a otros sectores a través del efecto contagio, la pandemia detuvo todos los sectores de la economía global simultáneamente. En los Estados Unidos, donde la red de seguridad social no es tan fuerte como en otras economías avanzadas, la tasa de desempleo se disparó y muchas familias perdieron ingresos. El gobierno federal contrarrestó con varios paquetes de ayuda, que han sido, a diferencia de las rondas de flexibilización cuantitativa prevalentes después de la crisis financiera de 2007, pagos directos a hogares y negocios. El Indicador de Inestabilidad del Agente y el coeficiente de elasticidad de incumplimiento se utilizan para evaluar cuantitativamente la inestabilidad financiera y el riesgo de incumplimiento de subgrupos de hogares de Estados Unidos clasificados por percentil de ingresos y patrimonio neto. Resulta que el nivel de inestabilidad financiera de los hogares de Estados Unidos durante la pandemia no ha sido tan alto como el de la crisis de 2007 y la Gran Recesión. Se concluye que la entrega directa de efectivo, el llamado dinero de helicóptero, es más efectiva para prevenir el colapso financiero y estabilizar la economía que la flexibilización cuantitativa a través de la compra de activos.