Este proyecto de investigación tiene como objetivo analizar los estilos de liderazgo y comunicación adoptados por las empresas angoleñas, particularmente en la provincia de Benguela, y su impacto en los resultados de estas organizaciones. En Angola, y con la reciente asimilación de los principios de la economía de mercado, la figura del líder debe abandonar viejos paradigmas de gestión e integrar los principios modernos de gestión de organizaciones en sus funciones, no solo enfocándose en alcanzar los objetivos de la empresa, sino también en crear un ambiente propicio para la participación y el involucramiento de los empleados, articulando estrategias para que todos crezcan en y con la organización. Así, el objetivo general de la investigación es evaluar la percepción de los gerentes sobre su estilo de liderazgo (transformacional, transaccional y laissez-faire) y su impacto en el rendimiento de la organización. Para ello, se llevó a cabo un estudio cuantitativo utilizando un cuestionario, empleando, entre otras dimensiones, el cuestionario de liderazgo multifactorial (MLQ), distribuido a una muestra de 227 gerentes. Los datos fueron analizados utilizando SPSS mediante estadísticas descriptivas (frecuencias, medias, desviación estándar) y estadísticas inferenciales (prueba t, ANOVA, prueba de Tukey). Los resultados muestran que los líderes perciben sus estilos de liderazgo como transformacionales y reconocen que la comunicación, la motivación y el sistema de recompensas impactan fuertemente en el rendimiento de la organización.