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El papel de la gestión de riesgos empresariales (ERM) y la gobernanza corporativa en la gestión de los impactos del COVID-19: perspectiva de las pymes

Autores: Wieczorek-Kosmala, Monika; Henschel, Thomas

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2022

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Acceso abierto

Artículo científico
2022

El papel de la gestión de riesgos empresariales (ERM) y la gobernanza corporativa en la gestión de los impactos del COVID-19: perspectiva de las pymes


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión de recursos

Palabras clave

Sme
Sofisticación
Gobernanza corporativa
Covid19
Impactos
Estrategia empresarial

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 14

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Las pymes son percibidas como más expuestas a las consecuencias de choques externos. El propósito de nuestro trabajo es examinar si la sofisticación en la gestión de riesgos empresariales (ERM) o los mecanismos de gobernanza corporativa podrían ser relevantes en la resistencia al choque del COVID-19 en las pymes. En particular, hipotetizamos que las pymes con un mayor grado de sofisticación en ERM y mecanismos de gobernanza corporativa más sólidos tendrán una comprensión más clara sobre la gravedad de los impactos del COVID-19. Nuestra evidencia empírica se basa en los resultados de una encuesta realizada dentro de una amplia muestra de pymes que operan en Polonia y en Alemania en diferentes entornos experimentales. Hemos encontrado que la sofisticación en ERM y CG influye en la percepción de las interrupciones causadas por el COVID-19 y alertará a las empresas para ajustar su estrategia empresarial y estructura organizativa para hacer frente mejor a los efectos de la crisis actual. El marco propuesto también puede ser una herramienta valiosa para que los consultores la utilicen para mejorar los sistemas de ERM en las pymes.

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