Equilibrando Negocios, TI y Capital Humano: Dinámicas de Integración y Gobernanza de RPA
Autores: Cascais Brás, José; Pereira, Ruben Filipe; Melo, Marcella; Bianchi, Isaias Scalabrin; Ribeiro, Rui
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Equilibrando Negocios, TI y Capital Humano: Dinámicas de Integración y Gobernanza de RPA
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de la tecnología y la inovación
Palabras clave
Progreso tecnológico
Automatización de Procesos Robóticos
Eficiencia
Integración
Gobernanza
Cumplimiento
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 1
Citaciones: Sin citaciones
En la era del rápido progreso tecnológico, la Automatización de Procesos Robóticos (RPA) ha surgido como una herramienta fundamental en diversos ámbitos profesionales. Las organizaciones persiguen la automatización para aumentar la eficiencia y la productividad, controlar costos y reducir errores. El software de RPA automatiza tareas repetitivas y basadas en reglas que anteriormente realizaban los empleados, y su efectividad depende de la integración en la interfaz entre negocios, TI y personas. Adoptamos un estudio de métodos mixtos que combina una revisión multivocal guiada por PRISMA de fuentes revisadas por pares y fuentes grises con entrevistas semiestructuradas a profesionales para capturar perspectivas diversas y conocimientos de primera mano. La triangulación de estas fases examina la gobernanza, auditoría y políticas de RPA. El estudio aclara la relación entre los procesos empresariales y TI y ofrece orientación que apoya la estandarización de procedimientos, el cumplimiento normativo, el compromiso de los empleados, la claridad de roles y la gestión efectiva del cambio, aumentando así la probabilidad de iniciativas de RPA exitosas mientras se mitigan prudentemente los riesgos asociados.
Descripción
En la era del rápido progreso tecnológico, la Automatización de Procesos Robóticos (RPA) ha surgido como una herramienta fundamental en diversos ámbitos profesionales. Las organizaciones persiguen la automatización para aumentar la eficiencia y la productividad, controlar costos y reducir errores. El software de RPA automatiza tareas repetitivas y basadas en reglas que anteriormente realizaban los empleados, y su efectividad depende de la integración en la interfaz entre negocios, TI y personas. Adoptamos un estudio de métodos mixtos que combina una revisión multivocal guiada por PRISMA de fuentes revisadas por pares y fuentes grises con entrevistas semiestructuradas a profesionales para capturar perspectivas diversas y conocimientos de primera mano. La triangulación de estas fases examina la gobernanza, auditoría y políticas de RPA. El estudio aclara la relación entre los procesos empresariales y TI y ofrece orientación que apoya la estandarización de procedimientos, el cumplimiento normativo, el compromiso de los empleados, la claridad de roles y la gestión efectiva del cambio, aumentando así la probabilidad de iniciativas de RPA exitosas mientras se mitigan prudentemente los riesgos asociados.