Este artículo tuvo como objetivo analizar la influencia de los principales factores en el control de gestión utilizados en actividades de optimización, con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos de una empresa. Se han analizado las teorías de agencia, costos transaccionales y contingencia desde la perspectiva tradicional. Este estudio revisó las teorías basadas en recursos, institucionales, de comportamiento planificado y de alta dirección, y subrayó las principales características de los procesos de control de gestión. Se llevó a cabo una evaluación empírica utilizando datos recopilados de entrevistas con la alta dirección de los segmentos principal y secundario de la Bolsa de Valores de Bucarest. En consecuencia, mostramos las características específicas del enfoque sistémico del control de gestión a través de sus factores determinantes: entorno de control, estrategias de gestión y sistema presupuestario, control operativo y sistema de evaluación del rendimiento.