La medida ampliamente reconocida para los recursos, llamada fuerza de recursos (RS), no captura completamente la complejidad de los recursos de un proyecto. Por lo tanto, no puede ser utilizada como una medida independiente para distinguir la complejidad de varias instancias de problemas de programación de proyectos. En consecuencia, se han introducido medidas adicionales de recursos, como la cantidad total de desbordamiento (TAO), que deben utilizarse junto con la RS. Amplios estudios experimentales han demostrado que a medida que aumenta el valor de TAO en un proyecto, los esquemas de programación con esquemas de programación de mayor dimensión, como los bidireccionales y tridireccionales, resultan en cronogramas con menores tiempos de ejecución. En este estudio, se propone un enfoque efectivo para integrar proyectos en entornos de múltiples proyectos, llamado enfoque de proyecto integrado (IPA), teniendo en cuenta la influencia de TAO y basándose en la relación entre el TAO y los esquemas de generación de programación. Para evaluar el rendimiento del IPA, desarrollamos un nuevo generador aleatorio de múltiples proyectos basado en los conjuntos de referencia bien conocidos, que utiliza TAO como herramienta de control para generar instancias. Los hallazgos indican que priorizar los proyectos y la frecuencia de la integración de proyectos, facilitada por el IPA propuesto, tiene un impacto positivo en la calidad de los cronogramas de múltiples proyectos.