La creciente complejidad y diversidad de los problemas de gestión en las empresas modernas requiere una mayor diversidad de modelos, métodos y metodologías. Al abordar creativamente estos problemas de gestión complejos, cambiantes y multidimensionales, es decir, situaciones problemáticas, se han desarrollado diferentes metodologías de sistemas para la estructuración de situaciones problemáticas. Dado que ninguna metodología es capaz de explorar todos los aspectos de los problemas complejos en las empresas, el tema de este artículo es un enfoque de multi-metodología que implica combinar metodologías de sistemas seleccionadas (Superación y Prueba de Suposiciones Estratégicas, Sintegridad de Equipo y Cibernética Organizacional) dentro de una intervención particular. Por lo tanto, la investigación en el artículo se basa en el Pensamiento Crítico de Sistemas como un marco conceptual para el uso combinado de metodologías de sistemas. El artículo tiene como objetivo demostrar cómo la mezcla de las metodologías y herramientas de sistemas seleccionadas puede ayudar a los gerentes a resolver problemas complejos, como los problemas de formulación e implementación de estrategias en las empresas. En consecuencia, la combinación de estas metodologías para apoyar la formulación e implementación de estrategias se aplica a una empresa serbia.