Las etapas del ciclo de vida son muy importantes para la industria aeroespacial. Han surgido muchos modelos para manejar los procesos dentro y a través del desarrollo de nuevos productos. El desarrollo de misiones basadas en CubeSat ha acortado el tiempo requerido y ha reducido gastos. Sin embargo, la falta de planificación estratégica en el diseño, integración y pruebas de los modelos de desarrollo de productos se ha destacado como uno de los problemas clave que contribuyen a los fracasos. El objetivo de este estudio es proponer un nuevo modelo híbrido para el desarrollo físico de un producto utilizando una metodología Agile Stage-Gate centrada en un CubeSat de 1U (AztechSat-1). Este estudio tiene como objetivo explicar el proceso completo a lo largo de la línea de tiempo del proyecto, desde la conceptualización hasta la ejecución. Los beneficios de tal modelo incluyen asegurar respuestas adaptativas no solo para mejorar la integración técnica, sino también para permitir la validación y verificación exitosa de un nanosatélite. Nuestro enfoque teórico articula una comprensión profunda de la metodología Agile Stage-Gate a través de la experiencia obtenida de expertos y miembros del equipo. Nuestro análisis respalda los beneficios esperados del proceso iterativo en cada etapa. A través de este enfoque, el desarrollo de productos podría beneficiarse de tiempos reducidos y mejores innovaciones. No obstante, también hay desventajas en este método. Los requisitos de un mayor esfuerzo humano, demostraciones más frecuentes y un proceso de revisión constante tienen impactos negativos. Además, se deben realizar modificaciones particulares para cada área de investigación. Con fines educativos, los resultados iniciales parecen ser alentadores.