Consideramos un mercado de servicios en la nube de tres niveles y proponemos una estrategia de precios energéticamente eficiente en este mercado. Aquí, los clientes finales son atendidos por los proveedores de Software como Servicio (SaaS), quienes implementan servicios personalizados para sus clientes. Para alojar estos servicios, estos proveedores de SaaS, a su vez, arriendan los recursos relacionados con la infraestructura a los proveedores de Infraestructura como Servicio (IaaS) o Plataforma como Servicio (PaaS). En este documento, proponemos y evaluamos un mecanismo de fijación de precios entre los proveedores de SaaS y los proveedores de IaaS/PaaS y entre los proveedores de SaaS y los clientes finales. El esquema de precios está diseñado de manera que se promueva la integración de energía renovable, que es un aspecto muy crucial de la eficiencia energética. Posteriormente, proponemos una técnica para proporcionar estratégicamente una mejor Calidad de Servicio (QoS) mediante la implementación de más recursos de los que se calculan mediante el procedimiento de optimización. Esta técnica se basa en la ley de personal en raíz cuadrada en la teoría de colas. Realizamos evaluaciones numéricas con trazas de datos reales sobre el precio de la electricidad, la generación de energía renovable, la carga de trabajo, etc., con el fin de emular la dinámica real del mercado de servicios en la nube. Demostramos que, bajo suposiciones prácticas, la técnica propuesta puede generar más beneficios para los proveedores de servicios que operan en el mercado de servicios en la nube.