Este estudio aborda una brecha crítica en la operacionalización de los marcos de sostenibilidad a nivel de proyecto al desarrollar y validar un instrumento de medición empíricamente fundamentado para evaluar el cumplimiento de los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG) en proyectos de la industria manufacturera. Mientras que los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas articulan aspiraciones de sostenibilidad a nivel nacional y global, y los marcos ESG capturan el rendimiento de sostenibilidad a nivel organizacional, no existe un instrumento validado para medir la integración de ESG a nivel de proyecto, donde los compromisos de sostenibilidad se operacionalizan en última instancia. Basándose en los fundamentos teóricos de la gestión de proyectos sostenibles, la teoría de los grupos de interés y la literatura sobre gobernanza ESG, los autores desarrollaron un instrumento de encuesta de 30 ítems que captura seis dimensiones conceptuales del rendimiento de proyectos alineados con ESG. Se recopilaron datos de 2231 patrocinadores de proyectos y tomadores de decisiones en empresas de fabricación de bienes de América del Norte clasificadas bajo los códigos NAICS 31-33, que abarcan colectivamente todo el sector manufacturero en América del Norte. A través de un enfoque analítico secuencial que emplea análisis de componentes principales (PCA) para la reducción inicial de ítems, análisis factorial exploratorio (EFA) para la evaluación de dimensionalidad y modelado de ecuaciones estructurales (SEM) para la validación confirmatoria, surgió un modelo parsimonioso de dos factores con excelentes índices de ajuste (CFI = 0.99, TLI = 0.98, RMSEA = 0.052, SRMR < 0.035). El primer factor captura las actividades de planificación ESG realizadas durante las fases de inicio y planificación del proyecto, mientras que el segundo factor representa las funciones de monitoreo y control ESG durante la ejecución del proyecto. La reducción de seis dimensiones teóricas a dos factores empíricos refleja la teoría de gobernanza del ciclo de vida, donde la gobernanza en la fase de planificación y el control en la fase de ejecución emergen como constructos funcionalmente distintos pero correlacionados. El instrumento validado ofrece utilidad práctica para gerentes de proyectos, oficiales de sostenibilidad organizacional y formuladores de políticas que buscan puntos de referencia estandarizados para el cumplimiento de ESG a nivel operativo del proyecto. El instrumento validado y la encuesta completa se comparten para replicación y pruebas en diferentes industrias y países.