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Implementación Lean en Singapur: Una encuesta en PYMES de la industria de fabricación de precisión y electrónica

Autores: Yeoh, Keat Chin; Marques, Pedro Alexandre De Albuquerque; Silva, Arlindo

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2026

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Acceso abierto

Artículo científico
2026

Implementación Lean en Singapur: Una encuesta en PYMES de la industria de fabricación de precisión y electrónica


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión de la tecnología y la inovación

Palabras clave

Prácticas de manufactura esbelta
Precisión de las pymes
Industria de fabricación de electrónica
Desafíos
Barreras
Apoyo de la gestión

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 1

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Este estudio examina cómo se adoptan las prácticas de manufactura esbelta en la industria de fabricación de precisión y electrónica de las PYME en Singapur. Su objetivo principal es evaluar el grado de adopción del método de manufactura esbelta y los desafíos involucrados. El estudio analizó 36 respuestas de 150 encuestas distribuidas en línea. Los resultados muestran que aproximadamente el 50% de los fabricantes encuentran difícil implementar prácticas de manufactura esbelta. Nuestra investigación revela que la mayoría de las PYME enfrentan desafíos significativos al aplicar técnicas de manufactura esbelta. Los hallazgos identifican barreras como la falta de experiencia, habilidades y conocimientos, que ralentizan significativamente el progreso. Además, el estudio enfatiza que el apoyo de la dirección es vital para una implementación exitosa de la manufactura esbelta. Los factores clave incluyen la capacitación de los empleados, la alineación de objetivos y la creación de un entorno de apoyo. Si bien las herramientas y la experiencia externa son útiles, se consideran más críticos los recursos internos y la cultura organizacional.

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