Este artículo adopta tanto un enfoque como otro para responder a la pregunta de cómo la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) puede estar conectada con el papel de la empresa como agente de creación de valor social cuando opera dentro de un marco institucional imperfecto de competencia de mercado. Para desarrollar un diseño funcional para un estudio empírico, nos basamos en el concepto de ordonomía, que proporciona una heurística para las actividades empresariales responsables en la sociedad. Basándonos en la ordonomía, formulamos tres preguntas: Nos preguntamos en qué actividades de RSC invierten las empresas en su negocio diario. Nos preguntamos cómo las empresas realizan soluciones ganar-ganar a través de compromisos estratégicos. Además, con respecto a esto, preguntamos en qué diálogos con los interesados participan las empresas para discutir y encontrar reglas funcionales para organizar soluciones ganar-ganar. En nuestro estudio empírico, revelamos ideas sobre el análisis a nivel micro del vínculo CSP-CFP y generamos varias preguntas nuevas que serán objeto de futuras investigaciones.