El propósito de este documento es explorar las diferencias entre los empleados que trabajan en empresas familiares y no familiares en relación con su regulación emocional y niveles de satisfacción laboral. Además, centrándonos en las empresas familiares, evaluamos la relación entre la regulación emocional de los empleados y los niveles de satisfacción laboral. La evidencia empírica se proporciona a partir de una muestra de 178 empleados portugueses, 80 empleados de empresas familiares y 98 empleados de empresas no familiares, quienes respondieron a un cuestionario que incluía medidas de regulación emocional y satisfacción laboral. Todos los encuestados trabajan en pequeñas y medianas empresas privadas. Aunque los resultados no confirman la primera hipótesis, sugiriendo que los empleados que trabajan en empresas familiares muestran niveles más altos de regulación emocional que aquellos de empresas no familiares, se confirma la idea de que los empleados de empresas familiares muestran niveles más altos de satisfacción laboral que los empleados de empresas no familiares (es decir, Hipótesis 2). Además, los resultados también apoyan la tercera hipótesis, confirmando que los niveles de regulación emocional tienen una relación significativa y positiva con los niveles de satisfacción laboral de los empleados que trabajan en empresas familiares. Este documento hace varias contribuciones a la literatura de investigación al abordar dos aspectos organizacionales aún poco tratados en la comparación entre empresas familiares y no familiares, mientras busca ofrecer perspectivas sobre la relación entre la regulación emocional y los niveles de satisfacción laboral de los empleados que trabajan en empresas familiares.