El modelo de toma de decisiones en las cadenas de suministro ecológicas basado en cuestiones de equidad
Autores: Zhao, Ming
Idioma: Inglés
Editor: Rafael Andrés González Rivera
Año: 2025
Acceso abierto
El modelo de toma de decisiones en las cadenas de suministro ecológicas basado en cuestiones de equidad
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Consultas: 21
Citaciones: Ingeniería y Universidad: Engineering for Development Vol. 29
Este artículo propone un modelo de decisión para el proceso de las cadenas de suministro ecológicas basado en la plataforma de red. El modelo de decisión introduce el reparto de costes y el reparto de beneficios, y en el experimento de simulación se estableció un escenario de preocupación por la equidad para comprobar el impacto del volumen de demanda previa a la venta, el reparto de costes y el reparto de beneficios en la cadena de suministro. Los resultados mostraron que el volumen de demanda previa a la venta tendría un impacto negativo en la tasa de comisión de venta actual y en el esfuerzo de venta, y un impacto positivo en los beneficios. El factor de reparto de costes tendría un impacto negativo en la tasa de comisión de las ventas actuales y un impacto positivo en el esfuerzo de ventas. El coeficiente de reparto de beneficios tendría un impacto positivo en la tasa de comisión de las ventas actuales y en el esfuerzo de ventas. Solo dentro de un determinado rango, el coeficiente de reparto de costes y el coeficiente de reparto de beneficios podrían hacer que los beneficios de la cadena de suministro alcanzaran su máximo.
Este artículo propone un modelo de decisión para el proceso de las cadenas de suministro ecológicas basado en la plataforma de red. El modelo de decisión introduce el reparto de costes y el reparto de beneficios, y en el experimento de simulación se estableció un escenario de preocupación por la equidad para comprobar el impacto del volumen de demanda previa a la venta, el reparto de costes y el reparto de beneficios en la cadena de suministro. Los resultados mostraron que el volumen de demanda previa a la venta tendría un impacto negativo en la tasa de comisión de venta actual y en el esfuerzo de venta, y un impacto positivo en los beneficios. El factor de reparto de costes tendría un impacto negativo en la tasa de comisión de las ventas actuales y un impacto positivo en el esfuerzo de ventas. El coeficiente de reparto de beneficios tendría un impacto positivo en la tasa de comisión de las ventas actuales y en el esfuerzo de ventas. Solo dentro de un determinado rango, el coeficiente de reparto de costes y el coeficiente de reparto de beneficios podrían hacer que los beneficios de la cadena de suministro alcanzaran su máximo.