La gran mayoría de los artículos sobre riesgos en proyectos gestionados ágilmente no abordan adecuadamente la interacción entre la metodología ágil, el proceso de gestión de riesgos y los elementos que, en última instancia, determinan el éxito o el fracaso del proyecto. Con demasiada frecuencia, se da una prioridad indebida a los procesos y modelos sobre el elemento humano. El objetivo de este artículo es crear un modelo de gestión de riesgos para proyectos de TI ágiles (modelo AGP). La muestra del estudio consiste en 1868 respuestas válidas de encuestas de países europeos y asiáticos recibidas entre febrero de 2022 y enero de 2023. Sometimos los datos a un Análisis Factorial Exploratorio (AFE) y al alfa de Cronbach para identificar cuatro factores clave para abordar los riesgos en proyectos de TI y crear el modelo AGP. El modelo AGP propuesto describe hasta un 76% de variabilidad en los riesgos potenciales que podrían surgir durante la implementación de un proyecto de TI. Los hallazgos de este estudio son críticos para los gerentes de proyectos, profesionales de TI, desarrolladores y arquitectos de sistemas involucrados en proyectos de TI. Otros interesados pueden estar interesados en comprender los riesgos asociados con el proyecto y desarrollar estrategias para mitigar estos riesgos.