El impacto de la madurez organizacional en las capacidades de gestión sostenible
Autores: Bernacka, Joanna; Ponnuswamy, Indra; Gołembski, Marcin
Idioma: Inglés
Editor: Fundación de economistas ambientales y de recursos naturales
Año: 2025
Acceso abierto
El impacto de la madurez organizacional en las capacidades de gestión sostenible
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Consultas: 40
Citaciones: Economics and Environment Vol. 94 Núm. 3
Propósito: Este estudio de caso tiene como objetivo determinar si las organizaciones maduras son más capaces de una gestión sostenible. Específicamente, busca establecer si las organizaciones maduras gestionan su desarrollo sostenible de manera más efectiva debido a los recursos que tienen disponibles. Metodología/enfoque: Este estudio cualitativo involucró a 16 personas, entrevistas semiestructuradas en profundidad, muestreadas intencionalmente, y la mayoría de los entrevistados eran auditores o profesionales involucrados en la gestión o inspección sostenible. Hallazgos: Las organizaciones maduras están mejor preparadas para la gestión sostenible debido a los recursos disponibles, empleados experimentados y prácticas de gestión superiores. Limitaciones/implicaciones de la investigación: Aunque los datos recopilados indican que las organizaciones maduras tienen más recursos para gestionar su desarrollo y crecimiento sostenibles, los autores recomiendan continuar con la investigación cuantitativa para identificar los diferentes desafíos en la implementación de objetivos sostenibles según el nivel de madurez de una organización. Implicaciones prácticas: Este artículo proporciona perspectivas de encuestados experimentados sobre cómo abordar los desafíos en la implementación de objetivos sostenibles. Implicaciones sociales: El estudio tiene como objetivo determinar si los empleados de organizaciones maduras tienen una mayor conciencia de las implicaciones sociales de la gestión sostenible de su organización. Originalidad/valor: Este estudio contribuye a la investigación existente al proporcionar una perspectiva única sobre la capacidad de madurez organizacional en la gestión sustentable y enfatiza la distinción entre ODS y ESG, que los profesionales de negocios a menudo usan indistintamente.
Propósito: Este estudio de caso tiene como objetivo determinar si las organizaciones maduras son más capaces de una gestión sostenible. Específicamente, busca establecer si las organizaciones maduras gestionan su desarrollo sostenible de manera más efectiva debido a los recursos que tienen disponibles. Metodología/enfoque: Este estudio cualitativo involucró a 16 personas, entrevistas semiestructuradas en profundidad, muestreadas intencionalmente, y la mayoría de los entrevistados eran auditores o profesionales involucrados en la gestión o inspección sostenible. Hallazgos: Las organizaciones maduras están mejor preparadas para la gestión sostenible debido a los recursos disponibles, empleados experimentados y prácticas de gestión superiores. Limitaciones/implicaciones de la investigación: Aunque los datos recopilados indican que las organizaciones maduras tienen más recursos para gestionar su desarrollo y crecimiento sostenibles, los autores recomiendan continuar con la investigación cuantitativa para identificar los diferentes desafíos en la implementación de objetivos sostenibles según el nivel de madurez de una organización. Implicaciones prácticas: Este artículo proporciona perspectivas de encuestados experimentados sobre cómo abordar los desafíos en la implementación de objetivos sostenibles. Implicaciones sociales: El estudio tiene como objetivo determinar si los empleados de organizaciones maduras tienen una mayor conciencia de las implicaciones sociales de la gestión sostenible de su organización. Originalidad/valor: Este estudio contribuye a la investigación existente al proporcionar una perspectiva única sobre la capacidad de madurez organizacional en la gestión sustentable y enfatiza la distinción entre ODS y ESG, que los profesionales de negocios a menudo usan indistintamente.