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El impacto de la internacionalización de la sala de juntas en la estructura de capital

Autores: Yousef, Ibrahim; Almoumani, Hanada; Samara, Ihssan

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2020

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Acceso abierto

Artículo científico
2020

El impacto de la internacionalización de la sala de juntas en la estructura de capital


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión de recursos

Palabras clave

Modelo teórico
Teoría del orden de prelación
Teoría de la economía de la información
Sociología económica
Psicología
Miembro extranjero del consejo.

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 15

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Desarrollamos un modelo teórico basado en varias teorías, principalmente la teoría del orden jerárquico y la teoría de la economía de la información, así como en argumentos teóricos proporcionados por la sociología económica y la psicología para investigar por primera vez el impacto de la presencia de un miembro extranjero en el consejo sobre la estructura de capital. La muestra de estudio abarca 3773 empresas no financieras de EE. UU. e incluye 23,196 observaciones durante el período de 2010 a 2018. Utilizamos OLS agrupado, efectos fijos, efectos aleatorios y el método general de momentos (GMM) para analizar el impacto de los directores extranjeros en la estructura de capital después de controlar una serie de factores, incluidos el tamaño, el año y los efectos de la industria. Los resultados de este análisis empírico apoyan la hipótesis propuesta. Es particularmente notable el hallazgo de que la proporción de directores extranjeros en el consejo se correlaciona negativamente con la estructura de deuda. Además, demostramos que nuestros hallazgos se mantienen frente a todas las comprobaciones de robustez apropiadas. Nuestro estudio contribuye a la literatura existente al incluir una dimensión internacional de la diversidad en el consejo, específicamente la influencia de los directores extranjeros en la estructura de capital corporativa. Argumentamos que aumentar la diversidad internacional en la sala de juntas mejora tanto la cantidad como la calidad del intercambio de información entre los internos y los accionistas, reduciendo así los costos de selección adversa.

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