El Cuadro de Mando Integral: ¿Moda o Virus?
Autores: Madsen, Dag Øivind; Slåtten, Kåre
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2015
Acceso abierto
Artículo científico
2015
El Cuadro de Mando Integral: ¿Moda o Virus?
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Cuadro de mando integral
Ideas de gestión
Difusión
Institucionalización
Perspectiva de moda
Perspectiva de virus
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 20
Citaciones: Sin citaciones
El Cuadro de Mando Integral (BSC) es una de las ideas de gestión más populares y contagiosas de nuestro tiempo. En investigaciones anteriores, la difusión y la institucionalización del BSC se han visto a través de diferentes lentes teóricas, siendo la perspectiva de la moda de gestión la más notable. Recientemente, se ha introducido la perspectiva del virus como una teoría alternativa de cómo se difunden las ideas de gestión, pero hasta ahora ningún estudio ha aplicado esta teoría en el contexto del BSC. En este artículo mostramos que las perspectivas de moda y virus proporcionan ideas complementarias sobre la difusión y la institucionalización del BSC. La perspectiva de moda es particularmente adecuada para explicar la contagiosidad del BSC y las formas en que las organizaciones están expuestas a la idea del BSC. La teoría del virus puede explicar mejor cómo se implementa la idea del BSC como una práctica en las organizaciones y las diferentes trayectorias que la idea del BSC puede tomar en diferentes contextos. Una combinación de estas dos perspectivas proporciona una imagen más completa de la difusión y la institucionalización del BSC.
Descripción
El Cuadro de Mando Integral (BSC) es una de las ideas de gestión más populares y contagiosas de nuestro tiempo. En investigaciones anteriores, la difusión y la institucionalización del BSC se han visto a través de diferentes lentes teóricas, siendo la perspectiva de la moda de gestión la más notable. Recientemente, se ha introducido la perspectiva del virus como una teoría alternativa de cómo se difunden las ideas de gestión, pero hasta ahora ningún estudio ha aplicado esta teoría en el contexto del BSC. En este artículo mostramos que las perspectivas de moda y virus proporcionan ideas complementarias sobre la difusión y la institucionalización del BSC. La perspectiva de moda es particularmente adecuada para explicar la contagiosidad del BSC y las formas en que las organizaciones están expuestas a la idea del BSC. La teoría del virus puede explicar mejor cómo se implementa la idea del BSC como una práctica en las organizaciones y las diferentes trayectorias que la idea del BSC puede tomar en diferentes contextos. Una combinación de estas dos perspectivas proporciona una imagen más completa de la difusión y la institucionalización del BSC.