En esta revisión, exploramos el panorama científico respecto a los Business Angels (BAs), una persona que decide ofrecer sus habilidades para mejorar la comunidad donde vive, distinguiendo las diferentes formas en que es posible contribuir. Esta revisión sistemática comienza con una definición precisa de lo que es un BA en términos de objetivos, estrategias y área de intervención, que podría estar en áreas sociales, ambientales, tecnológicas o educativas, diferenciando a un BA de otros tipos de interesados, revelando algunas influencias precisas debido a diferentes culturas o ecosistemas emprendedores. Hablamos de una persona que es autoritaria no solo en términos de competencia, conocimiento y habilidades, sino que también es notable en términos de estatura moral y responsabilidad. Utilizamos tres bases de datos, SCOPUS, WOS y EBSCO, utilizando VosViewer para crear un mapeo de clústeres para diferenciar las diversas áreas de investigación sobre este tema. Revelamos tres clústeres, a saber, Business Angel, emprendimiento y capital de riesgo, que aclaran diferentes facetas del constructo. Las actividades de los BAs son muy diferentes de las estrategias y protocolos convencionales. Los BAs pueden operar en áreas innovadoras, aportar sus propias tecnologías para mejorar capacidades, manejar proyectos relacionados con la sostenibilidad y la innovación, e incluso abordar funciones sociales y cohesión social.