Compensación Camuflada: ¿Aumentan los Ejecutivos Sudafricanos Su Pago a Través de Recompras de Acciones?
Autores: Steenkamp, Gretha; Wesson, Nicolene; Smit, Eon v. d. M.
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2023
Acceso abierto
Artículo científico
2023
Compensación Camuflada: ¿Aumentan los Ejecutivos Sudafricanos Su Pago a Través de Recompras de Acciones?
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de recursos
Palabras clave
Investigadores
Recompra de acciones
Ejecutivos
Compensación
Gobernanza corporativa
Sudáfrica
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 28
Citaciones: Sin citaciones
Cada vez más, los investigadores en economías desarrolladas están asociando el crecimiento exponencial en la recompra de acciones con el deseo de los ejecutivos de aumentar el precio de las acciones de la empresa y, por lo tanto, el valor de su propia compensación basada en acciones. Dado que la investigación sobre este tema en economías emergentes es escasa, este documento investiga la relación entre las recompras de acciones y la compensación basada en acciones de los ejecutivos en Sudáfrica. Ciertas debilidades en la gobernanza corporativa sudafricana relacionadas con las recompras de acciones agravan el riesgo de extracción de rentas camufladas y comportamiento poco ético. Se realizaron análisis de regresión, utilizando datos sobre recompras de acciones y variables de compensación basada en acciones de ejecutivos para empresas sudafricanas cotizadas durante el período 2002-2017. Se identificaron relaciones positivas estadísticamente significativas entre las recompras de acciones y la compensación basada en acciones de los ejecutivos. Los resultados apoyan la proposición de que los ejecutivos sudafricanos pueden estar recomprando acciones en un intento de aumentar el valor de su compensación basada en acciones (en línea con la teoría del poder gerencial), en lugar de maximizar el valor a largo plazo para los accionistas. Este documento enfatiza la necesidad de mejorar la gobernanza corporativa relacionada con las recompras de acciones en Sudáfrica. Dada la desigualdad de ingresos en Sudáfrica, los hallazgos también tienen implicaciones de justicia social.
Descripción
Cada vez más, los investigadores en economías desarrolladas están asociando el crecimiento exponencial en la recompra de acciones con el deseo de los ejecutivos de aumentar el precio de las acciones de la empresa y, por lo tanto, el valor de su propia compensación basada en acciones. Dado que la investigación sobre este tema en economías emergentes es escasa, este documento investiga la relación entre las recompras de acciones y la compensación basada en acciones de los ejecutivos en Sudáfrica. Ciertas debilidades en la gobernanza corporativa sudafricana relacionadas con las recompras de acciones agravan el riesgo de extracción de rentas camufladas y comportamiento poco ético. Se realizaron análisis de regresión, utilizando datos sobre recompras de acciones y variables de compensación basada en acciones de ejecutivos para empresas sudafricanas cotizadas durante el período 2002-2017. Se identificaron relaciones positivas estadísticamente significativas entre las recompras de acciones y la compensación basada en acciones de los ejecutivos. Los resultados apoyan la proposición de que los ejecutivos sudafricanos pueden estar recomprando acciones en un intento de aumentar el valor de su compensación basada en acciones (en línea con la teoría del poder gerencial), en lugar de maximizar el valor a largo plazo para los accionistas. Este documento enfatiza la necesidad de mejorar la gobernanza corporativa relacionada con las recompras de acciones en Sudáfrica. Dada la desigualdad de ingresos en Sudáfrica, los hallazgos también tienen implicaciones de justicia social.