Eficiencia Relativa de los Bancos Canadienses: Un DEA Bootstrap de Red en Tres Etapas
Autores: Dia, Mohamed; Golmohammadi, Amirmohsen; Takouda, Pawoumodom M.
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2020
Acceso abierto
Artículo científico
2020
Eficiencia Relativa de los Bancos Canadienses: Un DEA Bootstrap de Red en Tres Etapas
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de recursos
Palabras clave
Estudio
Bancos
Eficiencia
Recursos
Sostenibilidad
Rendimiento
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 17
Citaciones: Sin citaciones
En este estudio, nos enfocamos en cómo los bancos pueden mejorar su eficiencia en la utilización de recursos para asegurar su sostenibilidad económica. Proponemos un novedoso análisis envolvente de datos (DEA) en red de tres etapas (producción, inversión y generación de ingresos) con bootstrapping para evaluar el rendimiento de los seis grandes bancos canadienses durante el período 2000-2017, en medio de la crisis financiera de 2007 y el aumento del nivel de competencia debido a las nuevas tecnologías. Identificamos las mejores prácticas en cada etapa que pueden ser utilizadas como puntos de referencia por otros bancos para mejorar su sostenibilidad económica. Nuestros resultados indican que la crisis financiera de 2007 resultó en menores eficiencias en el rendimiento de los bancos canadienses. Esta disminución no fue sustancial para las etapas de producción e inversión, mientras que la etapa de generación de ingresos recibió el mayor impacto. Además, observamos que los bancos individuales no tuvieron un rendimiento consistente en las diferentes etapas. Finalmente, comparamos nuestro modelo con el modelo DEA de caja negra y concluimos que el DEA en red proporciona resultados más perspicaces y precisos en términos de eficiencias bancarias.
Descripción
En este estudio, nos enfocamos en cómo los bancos pueden mejorar su eficiencia en la utilización de recursos para asegurar su sostenibilidad económica. Proponemos un novedoso análisis envolvente de datos (DEA) en red de tres etapas (producción, inversión y generación de ingresos) con bootstrapping para evaluar el rendimiento de los seis grandes bancos canadienses durante el período 2000-2017, en medio de la crisis financiera de 2007 y el aumento del nivel de competencia debido a las nuevas tecnologías. Identificamos las mejores prácticas en cada etapa que pueden ser utilizadas como puntos de referencia por otros bancos para mejorar su sostenibilidad económica. Nuestros resultados indican que la crisis financiera de 2007 resultó en menores eficiencias en el rendimiento de los bancos canadienses. Esta disminución no fue sustancial para las etapas de producción e inversión, mientras que la etapa de generación de ingresos recibió el mayor impacto. Además, observamos que los bancos individuales no tuvieron un rendimiento consistente en las diferentes etapas. Finalmente, comparamos nuestro modelo con el modelo DEA de caja negra y concluimos que el DEA en red proporciona resultados más perspicaces y precisos en términos de eficiencias bancarias.