El emparejamiento entre los empleados y sus vocaciones, trabajos y organizaciones ha sido el foco de la mayoría de la investigación pasada sobre el ajuste persona-entorno. La compatibilidad entre los individuos y sus entornos de trabajo en equipo es un tipo de ajuste más recientemente reconocido, pero mucho menos estudiado. El ajuste persona-equipo se conceptualiza aquí a lo largo de dos dimensiones fundamentales de los entornos de equipo: interdependencia e interacción social. Los resultados de un estudio que involucró a 209 miembros de equipos multifuncionales indican que el ajuste persona-equipo tiene un impacto en la satisfacción, el compromiso, la confianza y el rendimiento.