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Diversidad de Género en las Juntas: ¿Un Mito o una Oportunidad Perdida para el Rendimiento Financiero?

Autores: Amo, Daniel; García-López, María-José; Hamoudi, Hamid

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2025

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Acceso abierto

Artículo científico
2025

Diversidad de Género en las Juntas: ¿Un Mito o una Oportunidad Perdida para el Rendimiento Financiero?


Categoría

Gestión y administración

Subcategoría

Gestión empresarial

Palabras clave

Composición de género
Rendimiento financiero corporativo
Relación precio-beneficio
Q de Tobin
Diversidad en la junta
Posiciones gerenciales

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 17

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
Este estudio examina la influencia de la composición de género en el rendimiento financiero corporativo, medido por el ratio Precio-Ganancias (P/E) y el Q de Tobin, considerando tanto a directores masculinos como femeninos. Utilizando un análisis econométrico de datos de panel, se aplicó un modelo de efectos fijos duales y el Método Generalizado de Momentos (GMM) a todas las empresas cotizadas en España desde 2017 hasta 2022. Los hallazgos revelan que no hay una correlación estadísticamente significativa entre la diversidad de género en los consejos de administración (en adelante, el consejo) y los indicadores de rendimiento financiero analizados. Sin embargo, se observó una asociación significativa entre la diversidad de género en posiciones gerenciales no pertenecientes al consejo y la mejora del rendimiento económico de la empresa. Esto desafía el enfoque tradicional en la representación femenina en los consejos al resaltar el impacto más amplio de la composición de género en las estructuras corporativas. Este estudio subraya la necesidad de un marco teórico integral que considere tanto a directores masculinos como femeninos para comprender mejor la dinámica de la diversidad de género en la gobernanza. Desde una perspectiva práctica, los resultados enfatizan la importancia de promover la diversidad de género no solo a nivel del consejo, sino también en todas las posiciones gerenciales. Los responsables de políticas y las corporaciones deben implementar estrategias para fomentar una representación de género equilibrada en todos los niveles de gestión para mejorar el rendimiento económico.

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