Debido a estudios inadecuados, nuestro conocimiento sobre el efecto de las directoras y la cultura nacional en la respuesta corporativa al cambio climático sigue siendo limitado. Para abordar esta brecha, el propósito de este documento es investigar la relación dinámica entre la diversidad de género en la junta directiva y la proactividad corporativa en carbono, y cómo dos dimensiones de la cultura nacional (individualismo y indulgencia) moderan esta relación. Este estudio se centra en grandes empresas que divulgaron información relacionada con el carbono a través de la encuesta del CDP en 2011-2017. Nuestros hallazgos muestran que la diversidad de género promueve la proactividad corporativa en carbono. Además, el efecto positivo de la diversidad de género en la proactividad en carbono es más débil cuando las empresas se encuentran en países marcados por un mayor nivel de individualismo e indulgencia. Hasta donde sabemos, este estudio es el primero en explorar y documentar la evidencia empírica sobre el impacto dinámico de la diversidad de género en el cuerpo de gobernanza corporativa y la cultura nacional en los comportamientos de cambio climático de los gerentes en términos de proactividad ambiental.