La diversidad de género en las juntas directivas (BGD) ha ganado atención como un mecanismo de gobernanza que puede influir en las decisiones financieras corporativas. Sin embargo, la evidencia empírica de América Latina y el Caribe (LAC) sigue siendo limitada a pesar de las significativas disparidades de género en el liderazgo corporativo de la región y sus características institucionales distintas. Este estudio examina cómo la BGD afecta las decisiones sobre la estructura de capital en las empresas de LAC, basándose en la teoría de la agencia y la teoría de la dependencia de recursos. Analizamos un conjunto de datos de panel de 403 empresas desde 2015 hasta 2022, obtenido de la base de datos del Grupo de la Bolsa de Valores de Londres, utilizando modelos de efectos fijos con errores estándar de Driscoll-Kraay para controlar la heterogeneidad de las empresas y las preocupaciones econométricas. Los resultados muestran que la BGD está significativamente y negativamente asociada con los ratios de apalancamiento, con un aumento de un punto porcentual en la representación femenina en la junta correspondiente a una disminución de 0.15 a 0.25 puntos porcentuales en los ratios de deuda sobre capital. Esta relación es robusta en múltiples especificaciones y exhibe efectos de umbral, con impactos más fuertes cuando la representación femenina alcanza el 20% o más. La asociación negativa es más pronunciada para las empresas más grandes, lo que es consistente con los beneficios de gobernanza mejorados en organizaciones complejas. Nuestros hallazgos sugieren que las juntas diversas en género ejercen una supervisión más efectiva de las decisiones financieras, lo que lleva a estructuras de capital más conservadoras en mercados emergentes donde los mecanismos de gobernanza son particularmente importantes para la credibilidad de la empresa y la confianza de los interesados.