¿Realmente mejora la diversidad de género en la junta directiva el rendimiento de la empresa? Evidencia de empresas cotizadas en Grecia
Autores: Arvanitis, Stavros E.; Varouchas, Evangelos G.; Agiomirgianakis, George M.
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2022
Acceso abierto
Artículo científico
2022
¿Realmente mejora la diversidad de género en la junta directiva el rendimiento de la empresa? Evidencia de empresas cotizadas en Grecia
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de recursos
Palabras clave
Diversidad de género en la junta
Rendimiento financiero
Empresas cotizadas griegas
Rendimiento de la empresa
Gobernanza corporativa
Directoras mujeres
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 23
Citaciones: Sin citaciones
En las últimas décadas, la contribución de la diversidad de género en las juntas directivas al rendimiento corporativo ha despertado el interés de investigadores, políticos y reguladores. Este documento examina si la diversidad de género en la junta directiva afectó el rendimiento financiero de 111 empresas griegas cotizadas desde 2008 hasta 2020. Utilizamos el estimador GMM de sistema en dos pasos para abordar el problema de endogeneidad, que es el método apropiado utilizado en la literatura de gobernanza. Nuestro principal hallazgo empírico apoya la existencia de una relación positiva entre la diversidad de género en la junta directiva y el rendimiento de la empresa. Este hallazgo se mantiene robusto ante tres proxies diferentes de diversidad de género y bajo dos medidas alternativas de rendimiento, es decir, el retorno sobre activos y el Q de Tobin. También encontramos que hay una relación en forma de U invertida entre la proporción de directoras y el rendimiento de la empresa (medido por el Q de Tobin). Además, encontramos que la diversidad de género podría llevar a la maximización del rendimiento corporativo cuando la participación femenina en la junta directiva alcanza el 33%. Así, la imposición de una representación femenina del 25% en las juntas corporativas, dictada por la nueva Ley 4706/2020 sobre gobernanza corporativa, podría ser probablemente una política poco productiva. Nuestros hallazgos tienen implicaciones prácticas para los reguladores y legisladores griegos y contribuyen a la literatura de gobernanza en el caso de empresas que operan en una pequeña economía abierta.
Descripción
En las últimas décadas, la contribución de la diversidad de género en las juntas directivas al rendimiento corporativo ha despertado el interés de investigadores, políticos y reguladores. Este documento examina si la diversidad de género en la junta directiva afectó el rendimiento financiero de 111 empresas griegas cotizadas desde 2008 hasta 2020. Utilizamos el estimador GMM de sistema en dos pasos para abordar el problema de endogeneidad, que es el método apropiado utilizado en la literatura de gobernanza. Nuestro principal hallazgo empírico apoya la existencia de una relación positiva entre la diversidad de género en la junta directiva y el rendimiento de la empresa. Este hallazgo se mantiene robusto ante tres proxies diferentes de diversidad de género y bajo dos medidas alternativas de rendimiento, es decir, el retorno sobre activos y el Q de Tobin. También encontramos que hay una relación en forma de U invertida entre la proporción de directoras y el rendimiento de la empresa (medido por el Q de Tobin). Además, encontramos que la diversidad de género podría llevar a la maximización del rendimiento corporativo cuando la participación femenina en la junta directiva alcanza el 33%. Así, la imposición de una representación femenina del 25% en las juntas corporativas, dictada por la nueva Ley 4706/2020 sobre gobernanza corporativa, podría ser probablemente una política poco productiva. Nuestros hallazgos tienen implicaciones prácticas para los reguladores y legisladores griegos y contribuyen a la literatura de gobernanza en el caso de empresas que operan en una pequeña economía abierta.