Diseñando un Plan de Acción para la Gestión de Recursos Humanos en la Banca 4.0
Autores: Kuchciak, Iwa; Warwas, Izabela
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2021
Acceso abierto
Artículo científico
2021
Diseñando un Plan de Acción para la Gestión de Recursos Humanos en la Banca 4.0
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de recursos
Palabras clave
Sector bancario
Digitalización
Requisitos regulatorios
Expectativas de los clientes
Tendencias demográficas
Gestión de recursos humanos
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 29
Citaciones: Sin citaciones
El sector bancario ha estado atravesando una rápida transformación debido a la digitalización, los requisitos regulatorios, las expectativas de los clientes y las tendencias demográficas. El propósito de este documento es proporcionar una visión avanzada de las aplicaciones prácticas de la gestión de recursos humanos (GRH) en la Banca 4.0. Este estudio utilizó métodos cuantitativos y cualitativos para presentar los resultados de un inventario de buenas prácticas y un estudio Delphi. Los resultados de un estudio europeo muestran que prácticas de gestión de recursos humanos como la recualificación, la mejora de habilidades y la reubicación son una solución para mitigar los desafíos en la era de la Banca 4.0. La hoja de ruta de GRH para los bancos será una guía importante para asegurar una gestión efectiva de la fuerza laboral.
Descripción
El sector bancario ha estado atravesando una rápida transformación debido a la digitalización, los requisitos regulatorios, las expectativas de los clientes y las tendencias demográficas. El propósito de este documento es proporcionar una visión avanzada de las aplicaciones prácticas de la gestión de recursos humanos (GRH) en la Banca 4.0. Este estudio utilizó métodos cuantitativos y cualitativos para presentar los resultados de un inventario de buenas prácticas y un estudio Delphi. Los resultados de un estudio europeo muestran que prácticas de gestión de recursos humanos como la recualificación, la mejora de habilidades y la reubicación son una solución para mitigar los desafíos en la era de la Banca 4.0. La hoja de ruta de GRH para los bancos será una guía importante para asegurar una gestión efectiva de la fuerza laboral.