El papel de la gestión estratégica es manejar las necesidades diarias de las empresas con respecto a los eventos actuales de mercados fluctuantes para que puedan alcanzar de manera efectiva sus objetivos a largo plazo previamente planificados. Este estudio tiene como objetivo explicar los pasos tomados para diseñar un nuevo marco conceptual en el departamento de gestión estratégica de la Compañía Nacional de Exportación de Gas de Irán (NIGEC), así como los principales componentes del marco conceptual. Primero se analiza la lógica detrás de las técnicas aplicadas para diseñar este marco conceptual, y luego se explica cada componente en cuanto a por qué funciona como parte de un marco conceptual integrado. Este nuevo marco es parte de un régimen de cambio en la organización junto con toda la industria petrolera en Irán, destinado a contribuir a dirigir las organizaciones enfrentadas a entornos que cambian rápidamente. Las ideas de este estudio iluminan los fundamentos del diseño de un marco conceptual ajustado para gerentes e investigadores, y todas las empresas que enfrentan constantes desafíos internos y externos y otras características de las organizaciones modernas.