Las Redes Estratégicas (RE) han surgido como una forma organizativa prevalente que ofrece beneficios sinérgicos a las empresas participantes. A pesar de su potencial, las RE a menudo experimentan la salida de empresas miembros, lo que genera preocupaciones sobre su viabilidad a largo plazo. Este estudio explora los factores que influyen en las decisiones de las empresas para salir de las RE al examinar la interacción entre la madurez de la red, la satisfacción de las empresas miembros y sus características individuales. Utilizando datos de 338 empresas brasileñas involucradas en RE, se empleó un análisis de clúster para identificar grupos distintos de empresas basados en atributos compartidos. Los hallazgos revelaron una asociación significativa entre una mayor madurez percibida, una mayor satisfacción con las RE y una menor probabilidad de salida. Estos resultados sugieren que los líderes de la red deberían priorizar el cultivo de un entorno de RE maduro y satisfactorio para mitigar las salidas de miembros. Al identificar las distinciones críticas entre las empresas que permanecen y las que se van, este estudio proporciona valiosas perspectivas para los gerentes de red que buscan fortalecer la longevidad y estabilidad de sus asociaciones estratégicas.