Las empresas intentan adquirir las mejores ventajas y técnicas en un mercado tecnológicamente avanzado y de extremo a extremo para tener una posición más sólida allí. Aunque la investigación empírica sobre este tema vincula la TI con un declive en la integración vertical, las corporaciones están utilizando cada vez más esta estrategia corporativa. El objetivo de este estudio es mostrar cómo, en los últimos 22 años, la literatura científica ha cambiado en relación con cómo la tecnología de la información (TI) afecta la integración vertical, uno de los principales tipos de estrategias corporativas. Los hallazgos demostraron que la integración vertical ha estado evolucionando de manera equilibrada en un entorno tecnológico. Tres categorías: tecnología de la información, innovación y procesos, ayudan a explicar esta asociación y fueron descubiertas a través de un análisis de clúster. La dirección de la integración operativa, el grado de concentración de la industria, la imprevisibilidad de la demanda y la innovación deben ser considerados al tomar decisiones de integración.