Digitalización a través de un proceso de prototipado: El caso de un servicio público brasileño
Autores: Gardenghi, John L.; Pereira, Lucas G.; Alcantara, Shayane M.; Figueiredo, Rejane M. C.; Ramos, Cristiane S.; Ribeiro, Luiz C. M.
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2020
Acceso abierto
Artículo científico
2020
Digitalización a través de un proceso de prototipado: El caso de un servicio público brasileño
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de la tecnología y la inovación
Palabras clave
Transformación digital
Organizaciones
Servicios
Tecnología
Social
Prototipado
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 1
Citaciones: Sin citaciones
La transformación digital está en constante evolución. Las organizaciones que no fueron creadas en el entorno digital necesitan digitalizar sus servicios. El proceso para hacerlo puede involucrar no solo elementos tecnológicos, sino también aspectos sociales, políticos y organizacionales. Si bien no existe un método holístico para implementar la transformación digital, las organizaciones aprenden de casos exitosos para construir su propio camino hacia la implementación de la transformación digital. Este documento presenta el proceso a través del cual un servicio entregado físicamente por el gobierno federal brasileño fue transformado en un servicio digital. Esto se realizó con un enfoque de prototipado compuesto por seis pasos: diagnosticar el servicio, analizar el servicio, identificar los requisitos, y elaborar, verificar y validar el prototipo. Para llevar a cabo la digitalización, se utilizó una herramienta de automatización y hubo una interacción constante con el proveedor del servicio. Este artículo ofrece un proceso detallado para implementar la digitalización mediante el prototipado, que puede ser utilizado por otras organizaciones para hacer que los servicios sean digitales.
Descripción
La transformación digital está en constante evolución. Las organizaciones que no fueron creadas en el entorno digital necesitan digitalizar sus servicios. El proceso para hacerlo puede involucrar no solo elementos tecnológicos, sino también aspectos sociales, políticos y organizacionales. Si bien no existe un método holístico para implementar la transformación digital, las organizaciones aprenden de casos exitosos para construir su propio camino hacia la implementación de la transformación digital. Este documento presenta el proceso a través del cual un servicio entregado físicamente por el gobierno federal brasileño fue transformado en un servicio digital. Esto se realizó con un enfoque de prototipado compuesto por seis pasos: diagnosticar el servicio, analizar el servicio, identificar los requisitos, y elaborar, verificar y validar el prototipo. Para llevar a cabo la digitalización, se utilizó una herramienta de automatización y hubo una interacción constante con el proveedor del servicio. Este artículo ofrece un proceso detallado para implementar la digitalización mediante el prototipado, que puede ser utilizado por otras organizaciones para hacer que los servicios sean digitales.