Este artículo explora la relación entre las autoridades locales (principalmente organizaciones municipales) y un organismo central de compras (CPB). Critica, desde la perspectiva de la teoría de la agencia, las dificultades para alinear los objetivos socioeconómicos de múltiples organizaciones municipales con la búsqueda de objetivos de adquisición por parte del CPB. El objetivo de este estudio es explorar qué soluciones (mecanismos de gobernanza) para los problemas de agencia dentro de una relación municipio-CPB en los Países Bajos son críticas para alinear los objetivos socioeconómicos en un entorno de contratación pública colaborativa (CPP). Se utilizó el análisis cuantitativo de datos de un cuestionario para realizar un análisis factorial exploratorio (EFA). El cuestionario se envió a todos los municipios de los Países Bajos. Basado en el EFA, se reconocieron los factores subyacentes dentro de cinco categorías de mecanismos de gobernanza para problemas de agencia. Además de apoyar la teoría existente, este estudio proporciona conocimiento adicional en el campo de la teoría de la agencia y la contratación pública colaborativa (CPP). El estudio resultó en el desarrollo de una escala de medición integral para realizar investigaciones basadas en la teoría de la agencia dentro del contexto de la gobernanza de CPP y específicamente en el área de los organismos centrales de compras. Los resultados de este estudio son aplicables en la práctica a nivel administrativo y de gestión. Las organizaciones municipales que inician y/o gobiernan un organismo central de compras pueden tener en cuenta los resultados de este estudio para desarrollar nuevos estándares sobre el desarrollo futuro del CPB. A nivel gerencial, este estudio proporciona información útil para los tomadores de decisiones en organizaciones municipales para mejorar la forma en que un CPB ejecuta las licitaciones colectivas y determinar si el enfoque conjunto ofrece los mejores resultados en términos de sus objetivos de adquisición.