El objetivo de este artículo es explorar los cambios clave en el modo de operación de las organizaciones de economía social polacas (OES) que resultan de una política social dirigida a fortalecer su independencia y sostenibilidad. Las actividades de las OES están en gran medida apoyadas por instituciones públicas, pero sus oportunidades para la asistencia en el desarrollo de capacidades se consideran insuficientes. Debido a la política actual, no solo se puede fortalecer una independencia económica, sino también la estructura y el comportamiento de las organizaciones sociales apoyadas, especialmente en sus relaciones con otros interesados. Basado en el análisis exploratorio sobre cómo las OES cambian su independencia y sostenibilidad como resultado de la implementación de la política pública, se utilizará un modelo conceptual de co-creación de valor. El modelo permite analizar el alcance y la escala del compromiso de los interesados en el desarrollo de las OES. La investigación empírica se llevó a cabo mediante una encuesta entre 112 organizaciones de economía social polacas. Los resultados del estudio muestran que el enfoque orientado al mercado no solo reduce la escala de las relaciones entre las OES y sus interesados, sino que también afecta la forma en que trabajan las OES, transformándolas para que se asemejen más a negocios tradicionales.