El Valor de las Defensas contra Adquisiciones y los Efectos de Interacción de las Características de la Empresa
Autores: Ahn, Seoungpil
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2024
Acceso abierto
Artículo científico
2024
El Valor de las Defensas contra Adquisiciones y los Efectos de Interacción de las Características de la Empresa
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de recursos
Palabras clave
Valor
Defensas contra adquisiciones
Características de la empresa
Edad de la empresa
Costos de monitoreo
Necesidades de asesoramiento
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 39
Citaciones: Sin citaciones
El valor de las defensas contra adquisiciones cambia con diferentes características de la empresa. En el artículo, examino las interacciones de las características de la empresa con el valor de las defensas contra adquisiciones. Los resultados muestran que la relación entre el valor de la empresa y las defensas contra adquisiciones difiere en la edad de la empresa, los costos de monitoreo, las necesidades de asesoramiento y sus interacciones. Las defensas contra adquisiciones no son necesariamente más perjudiciales para las empresas más antiguas. En cambio, las defensas contra adquisiciones son más dañinas para las empresas más antiguas con mayores costos de monitoreo, pero el impacto adverso se modera positivamente para las empresas más antiguas con mayores necesidades de asesoramiento. Así, la influencia de la edad de la empresa sobre el valor de las defensas contra adquisiciones depende de los costos de monitoreo y las necesidades de asesoramiento de la empresa. Los hallazgos del artículo presentan evidencia consistente de que las defensas contra adquisiciones tienen un impacto heterogéneo para las empresas con diferentes características.
Descripción
El valor de las defensas contra adquisiciones cambia con diferentes características de la empresa. En el artículo, examino las interacciones de las características de la empresa con el valor de las defensas contra adquisiciones. Los resultados muestran que la relación entre el valor de la empresa y las defensas contra adquisiciones difiere en la edad de la empresa, los costos de monitoreo, las necesidades de asesoramiento y sus interacciones. Las defensas contra adquisiciones no son necesariamente más perjudiciales para las empresas más antiguas. En cambio, las defensas contra adquisiciones son más dañinas para las empresas más antiguas con mayores costos de monitoreo, pero el impacto adverso se modera positivamente para las empresas más antiguas con mayores necesidades de asesoramiento. Así, la influencia de la edad de la empresa sobre el valor de las defensas contra adquisiciones depende de los costos de monitoreo y las necesidades de asesoramiento de la empresa. Los hallazgos del artículo presentan evidencia consistente de que las defensas contra adquisiciones tienen un impacto heterogéneo para las empresas con diferentes características.