Decisiones de Inversión Verde en Cadenas de Suministro: Un Modelo de Juego con Información Completa
Autores: Li, Qiuzheng; Zhang, Zuopeng (Justin); Rao, Wei; Xu, Wenwen; Jiang, Lijia
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2019
Acceso abierto
Artículo científico
2019
Decisiones de Inversión Verde en Cadenas de Suministro: Un Modelo de Juego con Información Completa
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de la tecnología y la inovación
Palabras clave
Cadena de suministro
Teoría de juegos
Cadena de suministro verde
Fabricante
Proveedores
Análisis de equilibrio
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 1
Citaciones: Sin citaciones
La literatura previa sobre una cadena de suministro de dos niveles se ha centrado principalmente en el juego entre un fabricante y un proveedor. Al explorar el comportamiento del juego en grupo en una cadena de suministro verde (GSC), nuestra investigación desarrolla y estudia un modelo de juego secuencial de GSC que consiste en un único fabricante y tres proveedores, basado en las características de los clústeres de la industria textil y de la confección. En nuestro modelo de GSC, el fabricante es el líder de la cadena de suministro y los proveedores son homogéneos o complementarios. A través del análisis de equilibrio, identificamos condiciones críticas que influyen en el comportamiento del fabricante y los proveedores para mejorar la inversión verde en la cadena de suministro. Nuestro estudio proporciona una base teórica y una referencia para la toma de decisiones para promover la cooperación en las GSC y mejorar el rendimiento de las políticas ambientales del gobierno.
Descripción
La literatura previa sobre una cadena de suministro de dos niveles se ha centrado principalmente en el juego entre un fabricante y un proveedor. Al explorar el comportamiento del juego en grupo en una cadena de suministro verde (GSC), nuestra investigación desarrolla y estudia un modelo de juego secuencial de GSC que consiste en un único fabricante y tres proveedores, basado en las características de los clústeres de la industria textil y de la confección. En nuestro modelo de GSC, el fabricante es el líder de la cadena de suministro y los proveedores son homogéneos o complementarios. A través del análisis de equilibrio, identificamos condiciones críticas que influyen en el comportamiento del fabricante y los proveedores para mejorar la inversión verde en la cadena de suministro. Nuestro estudio proporciona una base teórica y una referencia para la toma de decisiones para promover la cooperación en las GSC y mejorar el rendimiento de las políticas ambientales del gobierno.